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Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores (Human Resources Strategy for Researchers - HRS4R)

En 2005, la Comisión Europea recomendó a los institutos de investigación que dieran apoyo explícito a la European Charter for Researchers (“Carta Europea del Investigador”) y al Code of Conduct (“Código de Conducta”).

La European Charter es un conjunto de principios y requisitos generales mediante los cuales se especifican los roles, las responsabilidades y los derechos de los investigadores, así como los de las personas empleadoras y/o financiadoras de los investigadores. La finalidad es asegurar que la relación entre estas partes contribuye a una satisfactoria generación, transferencia e intercambio de conocimiento, así como al desarrollo de la carrera de los investigadores.

El Code of Conduct para la contratación de investigadores consta de un conjunto de principios y requisitos generales que las personas empleadoras y/o patrocinadoras deben seguir al nombrar o contratar a investigadores. Su objetivo es mejorar la contratación y hacer que los procedimientos de selección sean más justos y transparentes, y propone varios medios para juzgar el mérito: este no debe medirse simplemente en base al número de publicaciones, sino a una gama más extensa de criterios de evaluación, como la docencia, la supervisión, el trabajo en equipo, la transferencia de conocimiento y la gestión y actividades de sensibilización pública.

La Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores puede considerarse como una herramienta para poner en práctica los principios de la Carta y el Código. Para lograrlo, la Estrategia de Recursos Humanos para Investigadores sigue cinco pasos:

  • Paso 1: Un análisis interno por parte de la institución de investigación participante, involucrando a todas las figuras clave para comparar el cumplimiento de las políticas y prácticas actuales con los principios de la Carta y del Código.
  • Paso 2: Sobre la base de los resultados de este análisis, la institución u organización participante desarrolla su propia estrategia de Recursos Humanos para los investigadores, que debe incluir un plan de acción concreto. Este documento se hace público.
  • Paso 3: El análisis y el plan de acción son posteriormente revisados ​​y reconocidos por la Comisión Europea. El reconocimiento implica el derecho a utilizar el logotipo de HR Excellence in Research.
  • Paso 4: El progreso en la implementación de la estrategia y el plan de acción se someten a una autoevaluación después de 2 años.
  • Paso 5: Se lleva a cabo una evaluación externa al menos cada 4 años.

 

El logo del HR Excellence in Research:

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HR Excellence in Research Logo